远大医药（中国）有限公司是一家集制药科技、核药抗肿瘤诊疗及心脑血管精准介入诊疗科技、生物科技于一体的科技创新型国际化医药企业。在83年的发展历程中，远大医药始终秉持“敢为人先，共享成功”的企业精神，以“提供好产品，修炼高境界”为经营理念，致力于成为一家受医生和患者尊重并还原于社会的科技创新型国际化医药企业。

 

为培养一支认同并践行远大文化，愿意为团队贡献智慧和力量，渴望成功、高效执行、协作创新、克难攻坚、敢打硬仗、能打胜仗的青年干部队伍，远大医药联合科石咨询共同设计并实施了青年干部培养项目——“志同训练营”。

 

在前期调研中，科石顾问对远大医药的青年干部团队进行了深度调研与分析，结合青年人才培养经验，总结得出该群体存在以下三大特征：“有个性，也团队”，拥有为集体贡献的精神；“有想法，敢作为”，拥有高效果断的执行力；“有信心，好学习”，拥有积极向上的心态。故此次项目基于学员群体特征，结合“职场提能”策略与学员能力发展需求，从“思维力、执行力、沟通力、学习力”四力模型出发助力远大医药打造职业化精英干部团队。

 

金字塔原理-构建结构化逻辑思维

金字塔原理可谓是当代职场精英的“必修课”之一。学习项目实施过程中，科石团队始终秉承“做学结合”的理念，尤其是在组织素材、搭建框架、表达规范三个环节中，科石顾问循序渐进地引导学员搭建逻辑清晰的框架结构，归类分组、重点突出，辅导学员实现“从想到写，从写到说”，助力高效思考与表达。

 

工作效益加速器-打造自我高效执行力

执行力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强青年干部的执行力是推动组织目标实现的重要措施之一。科石顾问基于执行力4R模型解读了执行力的本质——在结果层（Result）聚焦目标、责任层（Responsibility）、落实计划、检查层（Review）回顾复盘、激励层（Reward）战胜拖延。在学习过程中科石团队还辅导学员结合学员当前的工作实际，尝试将工作的目标层层分解，从每月落实到每周，进而逐步执行从而实现工作目标。

 

高效人际沟通艺术-提升全方位沟通能力

在企业内部，越来越强调团队合作精神，有效的沟通与协作成为企业能否成功的关键。科石顾问运用体验互动的教学方法深刻剖析了学员在沟通和人际互动方面存在的问题，通过引导启发的方式使学员领悟，并辅以 4F沟通方法和 DISC、PAC沟通工具，结合情景模拟与沟通演练促成行为转化，提升学员全方位的沟通能力。

 

线上MINI微课工作坊-学习创新培训方式

微课作为组织内部知识共享的新型学习方式，在各大企业中的运用越来越广泛。在本次青年干部培养项目中，科石顾问结合学员“有信心，好学习”的特征，运用微课的1111模型，即1个情景、1个干货、1个示例、1个测验的结构辅导学员萃取平日工作与此次学习中的成功经验，完成微课开发和制作，进而促进企业内部的经验沉淀，强化组织竞争力。

 

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