【科石动态】SWP战略人力配置规划与岗位定编公开课成功举办
比尔·盖茨曾经说过：假如把我们最优秀的20名员工拿走，微软将变成一个无足轻重的公司。在竞争不断加剧的当今，人才重要性和人力规划已被提升到战略的层面，成为管理热点。10月23日，科石独家的版权课程《战略人力配置规划与岗位定编：案例与方法》于上海成功举办，本场公开课吸引了三十余位知名企业的HR前来报名学习，获得了一致赞誉。
什么是战略人力配置规划？
基于战略和组织发展导向的：
人力总量规划——需要多少人？
人力结构规划——比例结构如何？
如何分配和配置——岗位编制如何确定？
人才质量规划——要什么样的人？
人才动态管理机制的建立——如何找到、吸引并保留住这样的人？
科石资深顾问杨老师说：“人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是‘提人效’的最终目标。”
杨老师强调，战略人力规划思想的背后，体现的是新时期人力资本的价值创造。
- 关注人才价值以及对经营的影响，而非人力成本。
- 关注宏观人效、总量与结构配比，而非点状编制细节。
- 关注关键岗位对组织能力和战略的支撑，而非全部岗位或综合体系。
- 关注人才供应链，重视动态规划与预测。
本次课程的学习目标即是帮助学员建立起战略与组织能力视角下的人力规划与岗位编制，进而打造人才供应链。现场学员在杨老师的带领下，系统学习了整体人力规划的方法：确定总量、结构与编制，并掌握一套岗位编制确定的方法模型与实用表格。带着满满的收获，结束了全天的课程。