上海长园电子与科石签署薪酬体系设计辅导项目合作协议
2019年11月，上海长园电子正式与科石咨询签署薪酬体系设计辅导项目的合作协议。
上海长园电子自成立以来始终专注于功能高分子材料及相关制品的研发、生产和销售，公司品牌在国内处于行业领先地位。目前企业在发展过程中，出现薪资体系多样化、薪酬调薪没有规律和依据等情况，希望通过本次项目规范公司薪酬体系，统一薪酬结构，明确调薪规则。在此背景下，双方经过一个月的前期沟通，就项目内容达成一致。根据双方沟通，在接下来的两个月时间内，项目将分三个阶段进行。
第一阶段，项目调研阶段
科石顾问团队进行了资料搜集与研讨，通过问卷调研，了解公司现状及人力资源管理方面突出问题。
第二阶段，薪酬体系框架搭建
顾问团队同长园团队对现有组织结构、岗位等级等进行综合评估，形成岗位等级表，根据岗位等级表设计薪酬等级表，顾问团队提供工具与方法论，长园团队利用工具，结合企业实际情况，设计适合长园的薪酬体系。
第三阶段，薪酬体系测算与薪酬管理办法
新的薪酬体系的合理性验证关键在于薪酬体系测算，通过新旧体系对比，发现特殊人员，结合实际，制定合理的过度方案，并形成最终的薪酬管理办法，保证薪酬体系的有效落地。
如何确保薪酬体系的外部竞争性、内部公平性、激励有效性是很多企业面临的问题。科石咨询在薪酬体系设计时从战略、财务、市场及员工四个视角出发，重点关注关键问题的解决，通过薪酬定位、薪资结构设计、薪酬测算，确保薪酬体系有效落地。