《2022年度化妆品电商行业人力资本效能基准调查报告》正式发布！
化妆品行业作为稳定的可选消费品，在疫情反复、经济增速放缓的大背景下，近两年仍保持了良好的增长韧性，极大程度上得益于线上业务的提升。
近几年，国际及本土品牌企业在不断加强电商业务的布局，丰富传统电商渠道职能，充分抓取和释放网红经济与直播电商的红利。但随着行业流量红利见顶以及化妆品新规的实施，化妆品电商企业从过去的规模化扩张，逐渐转向健康高质量持续发展。
企业要实现健康持续发展，尤其是本土电商企业，需要在组织及人才管理上下足功夫，练好内功，夯实基础，提高人效。在不确定的经营环境下，企业应深刻审视自身组织能力差距和不足，唯有组织能力强大，方能带来持续的健康回报。
由Keystone科石发起的2022中国化妆品电商行业人力资本效能基准值调研自4月启动，旨在驱动提升电商企业人力资本效能，通过行业对标，向标杆看齐，发现人效差距，制定改善策略，建立竞争优势，实现人效倍增。经过数月的数据收集，近日，《2022年度化妆品电商行业人力资本效能基准调查报告》（以下简称报告）正式发布！
本报告主要从以下关键维度与企业分享人力资本指标数据，包括整体指标、分类分析、基准分析、关联分析等：
人力资本投资收益
人力资本增长与业务增长
人力配置与人才结构
人工成本结构有效性
人才流动与汰换
报告样例：
报告样例：
通过本次调研，科石发现：
- 业绩的快速增长，激发了行业快速扩张布局，组织规模快速膨胀，员工人数大幅增长，人工成本不断攀升，人数和人工成本的增速甚或超过了业务的增速。
- 行业的快速发展导致人才供需矛盾突出，行业人才挖角和流动加剧，人才供给结构性矛盾突出，成熟专业人才短缺，资潜小白涌入，人才市场比较浮躁。
- 但随着外部宏观经济持续低迷和疫情反复进一步传导，以及行业流量红利逐渐见顶，电商行业的增速开始乏力，加上员工薪资水平的不断攀升，人力成本的投入产出效能没有明显提升，部分企业甚或下降。
- 提升产品力和提升组织力，坚持长期主义，提升人力资本投入产出效能和提人效，既是基于当前经济环境下的选择，也是企业未来长期健康发展的选择。
- 许多互联网电商企业的组织发展、人才发展速度远滞后于业务发展速度，如何在激烈的不确定环境中持续获得成功，突破业务发展瓶颈，需要领导管理层对组织和人才的健康成长、组织文化打造给予足够关注，不断升级组织管理机制，打造人才赋能机制，激发组织与人才活力。
- 上一篇：穿透人效管理迷局 | 《科石洞察》2022年夏季刊发布
- 下一篇：没有了