科石携手宝山矿业开启“百炼”“初锋”人才赋能训练营
近日，Keystone科石携手宝山矿业正式启动2026年人才赋能训练营。本项目以“百炼训练营”（中层管理班）与“初锋训练营”（青年骨干班）为双轨载体，面向中层管理人员与青年后备人才，展开为期近三个月的系统化、实战化赋能。开营当日，宝山矿业公司高管、中层管理人员、青年骨干及科石项目团队共同出席。
分层分类：回应不同层级的能力需求
在复杂多变的矿业市场环境下，企业面临的管理挑战呈现出显著的分层特征。中层管理者需要在经营意识与管理落地之间建立系统连接，青年骨干则需要从单一业务执行者向复合型问题解决者转变。
基于企业需求，本次项目采用了针对两大群体需求设计的差异化成长路径：
“百炼班”面向中层管理干部，聚焦系统管理、绩效落地、经营增效与价值创造，着力推动其从“管事”向“经营”的能力跃迁；
- 初锋班”瞄准青年后备人才，围绕逻辑思维、沟通协作、高效执行与创新改善展开，重在夯实职业化底层能力，为企业储备具备成长韧性的骨干力量。
- 分层设计的本质，是对组织能力需求的精准匹配——不同层级的人才，需要不同的能力养料与发展节奏。
双线融合：让学习直面真实业务战场
知识转化一直是企业人才培养的关键难点。为此，本次项目采用“理论赋能+课题实践”的双线培养模式。
本次训练营跳出传统课堂的单向输出，将学习过程与生产经营一线的真实难题直接挂钩。学员在吸收方法论的同时，需以课题组形式切入实际业务场景，在“做中学”，在“战中练”。这种设计不仅提升了学习的针对性，更确保了培训产出能够沉淀为可落地的经营改进方案，真正实现以学促干、以干践学。
以学促干：从个人成长到组织进化
开营仪式上，宝山矿业党委书记、董事长赵雄飞对学员提出了明确要求：既要心怀“企之大者”，在历练中提升能力、夯实基础、明晰方向；也要涵养“启智突围”的意识，构建实战章法、锤炼扎实内功；更要以“空杯心态”投入学习，统筹协调工作与成长，做到学以致用。
科石学习发展业务负责人李青青也发表了讲话：希望大家珍惜公司搭建的成长平台，主动打破思维边界，在小组共创与实践任务中沉淀真本领，以成长之力赋能企业发展。
学员代表亦带领全体参训人员作出学习承诺，表示将传承企业精神，立足现场转化学习成果，在攻坚克难中锤炼综合能力。
首日课程《马克思主义哲学体系与时代化中国化》的同步开启，标志着训练营正式进入实战化学习阶段。
项目背后的科石思考
对于资源型企业而言，“十五五”期间的高质量发展，不仅依赖技术与资本投入，更依赖于一支能打硬仗、懂经营、善管理的人才队伍。矿山行业现场管理复杂、安全责任重大、经营环境多变，对管理者的系统思维与青年骨干的执行力均提出了极高要求。
科石团队在前期调研中深切感受到这一点。因此，本次课程体系从内容架构到实战演练，均基于矿山行业实际与岗位真实痛点进行定制化打磨，力求为学员搭建专业、务实、高效的成长平台。
人才赋能是一项需要耐心的长期工程。接下来三个月，科石项目团队将与宝山矿业人力资源部紧密协同，全程陪伴两大训练营的推进，持续优化学习体验与成果转化机制，助力企业将人才分类培养项目沉淀为可持续、可复用的组织能力资产。
更多精彩学习项目与案例，尽在科石咨询公众号与视频号，敬请关注！
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